Plazos incluidos en la Ley 15/2010 contra la morosidad

Por razones de trabajo, suele ser recurrente acudir a la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificación de la ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales.

A continuación, los principales aspectos que la citada normativa regula.

Será de aplicación a todos los pagos efectuados como contraprestación en las operaciones comerciales realizadas entre empresas o entre empresas y la Administración y se obliga a las empresas a adaptarse progresivamente al plazo máximo de pago (60 días para empresas y 30 para el sector público), conforme al siguiente calendario y tomando como referencia la fecha de recepción de las mercancías o prestación de los servicios:

  • Hasta el 31/12/2011: 85 días naturales.
  • Desde el 1/01/2012 y hasta el 31/12/2012: 75 días naturales.
  • A partir del 1/01/2013: 60 días naturales.

En el ámbito del sector público, el régimen transitorio es el siguiente:

  • Hasta el 31/12/2011: 50 días naturales.
  • Desde el 1/01/2012 y hasta el 31/12/2012: 45 días naturales.
  • A partir del 1/01/2013: 30 días naturales.

Cuando el deudor incurra en mora, el acreedor tendrá derecho a reclamar al deudor una indemnización por todos los costes de cobro debidamente acreditados que haya sufrido a causa de la mora de éste. La indemnización no podrá superar el 15 por ciento de la cuantía de la deuda, excepto en los casos en que la deuda supere los 30.000 euros en los que el límite de la indemnización estará constituido por el importe de la deuda de que se trate.

Algunas consideraciones al respecto:

  • Serán nulas las cláusulas pactadas entre las partes sobre la fecha de pago que difieran en cuanto al plazo de pago establecido.
  • Los proveedores deberán hacer llegar las facturas antes de que transcurran 30 días desde la prestación de los servicios.
  • Los plazos indicados aplicarán a todas las formas de pago posibles (confirming, cheque, pagaré, letra de cambio, etc.).
  • Si una empresa tiene establecido un día específico de cada mes para pagar a sus proveedores, deberá respetar los plazos.
  • En aquellas operaciones internacionales a las que aplique la legislación española resultarán de aplicación los plazos mencionados.

Más información en el BOE correspondiente.

Publicado en: miguelangelmata.com

La Audiencia Nacional anula la Orden que regula el “canon digital”

Con fecha 15 de marzo de 2011, la Sección 3ª de la Sala de lo Contencioso-Administrativo de la Audiencia Nacional anuló la conocida como “ley del canon digital” (Orden PRE/1743/2008, de 18 de junio, por la que se establece la relación de equipos, aparatos y soportes materiales sujetos al pago de la compensación equitativa por copia privada, las cantidades aplicables a cada uno de ellos y la distribución entre las diferentes modalidades de reproducción). El texto de la sentencia aquí (PDF).

La demanda, interpuesta por la Asociación de Internautas contra AISGE, EGEDA, AGEDI, CEDRO, SGAE, AIE y Cableuropa S.A.U, ataca el sistema recaudatorio genérico que prevé la citada norma, que prescinde del concepto legal de copia privada y grava de forma indiscriminada todo uso de la tecnología digital (sin contemplar excepción alguna), aludiendo expresamente el escrito de demanda a las empresas y Administraciones Públicas para aducir que no pueden hacer copias privadas. Por esta razón, la demandante suscita:

  • Una cuestión de inconstitucionalidad de los artículos 25 y 31 del Texto Refundido de Ley de Propiedad Intelectual (en la versión operada por la Ley 23/2006),
  • Que se declare la no conformidad a Derecho de la Orden PRE/1743/2008 y, en su caso, la anulación de la misma,
  • Que se declare la nulidad con efectos retroactivos de toda recaudación realizada abusivamente y se ordene el cese del cobro indiscriminado de la compensación equitativa por copia privada.

Sin embargo, la AN pone de relieve que la Orden PRE/1743/2008 careció en su expediente administrativo de los trámites relativos al dictamen del Consejo de Estado y a las memorias justificativa y económica. La mera ausencia del dictamen del Consejo de Estado sería motivo suficiente, según la AN, para proceder a la nulidad de la citada norma. Y si a ello unimos el haberse prescindido de las memorias justificativa y económica, todo ello conlleva a la calificación de nulidad de pleno Derecho de la Orden PRE/1743/2008 conforme al artículo 62.2 de la Ley 30/1992.

Es por ello por lo que la AN no entra a valorar los motivos de fondo articulados por la demandante y procede a estimar en parte el recurso interpuesto por la Asociación de Internautas y declara la nulidad de pleno Derecho de la Orden PRE/1743/2008.

Sin embargo, el tribunal no acepta las pretensiones de la demandante de devolver lo recaudado por el canon digital. La Sala se considera carente de jurisdicción en relación con tales peticiones, dada la naturaleza jurídico-privada del canon digital, lo que determina la falta de competencia del tribunal.

Publicado en: miguelangelmata.com Etiquetado con: , , ,

Concurso al “Mejor Blog” y “Mejor Post” Jurídico 2010

Desde Derecho en Red, asociación en la que estoy involucrado desde su creación y que tiene como principal objetivo la difusión de los distintos aspectos del Derecho en su relación con las NNTT, hemos querido lanzar un concurso para premiar al Mejor Blog y al Mejor Post jurídico de 2010.

A continuación los candidatos al Mejor Blog Jurídico 2010:

1. El Blog de Sevach

2. Derecho Mercantil

3. Abonauta

4. Vanesa Teijeiro Núñez

5. Derecho e Internet

Los candidatos a Mejor Post Jurídico 2010 son:

1.Ser abogado en el Siglo XXI ( I y II)

2.Derecho a la huelga v estado de alarma

3.Atipicidad de los enlaces

4.Como ganar un juicio contencioso administrativo, 20 reglas de oro

5.El programa Ad-Words ante el Tribunal de la UE

Se ha procedido a remitir los candidatos al Jurado que, en esta ocasión, estará compuesto por los siguientes miembros:

  • Sergio Carrasco, Presidente de Derecho en Red
  • Santiago Gales, en representación de la Editorial Bosch
  • Rafael Sánchez Aristi, profesor de derecho civil de la Rey Juan Carlos
  • José Carlos Erdozain, abogado del Estudio Jurídico Bercovitz Carvajal

El día 20 de marzo se proclamarán los ganadores y el día 29 a las 20:30 se llevará a cabo la entrega de premios en la Librería “Tipos Infames” (San Joaquín, 3 Madrid), donde aprovecharemos para tener una pequeña conversación sobre la actualidad de los blogs jurídicos en España y compartir un vino con los asistentes.

Desde la asociación queremos invitaros a participar con vuestros votos. Asimismo, nos encantaría contar con vuestra presencia el próximo día 29 a partir de las 20:30.

Nota: Por razones de logística sugerimos que si tenéis intención de acudir al encuentro lo anunciéis en los comentarios del blog de Derecho en Red.

UpdateLos ganadores, teniendo en cuenta los votos de los visitantes de esta página web, así como la decisión del jurado son los siguientes:

Publicado en: miguelangelmata.com Etiquetado con: , ,

Stephen Elop, CEO de Nokia, remite una dura y sincera carta para incentivar a sus trabajadores

Esta mañana leí una noticia que llamó mi atención. No está relacionada con el derecho pero por su interés quise compartirla con vosotros.

Como sabemos, Nokia no atraviesa por su mejor momento. Y esto no es algo que lleve poco tiempo. Hace varios años era el líder indiscutible en telefonía móvil. Los consumidores adquirían sus dispositivos porque los consideraban los mejores en términos de diseño, usabilidad, precio. Pero, de un tiempo a esta parte, el escenario ha cambiado de forma radical. Apple con su iPhone, Google con su Android, Samsung sacando productos de éxito

Ante esta situación, Stephen Elon, CEO de Nokia, remitió una carta a sus trabajadores en la que trata de incentivarles para así enderezar la situación. Recomiendo encarecidamente su lectura.

La versión en inglés aquí. A continuación, la traducción al castellano.

Hola,

Hay una historia relevante acerca de un hombre que estaba trabajando en una plataforma petrolífera en el Mar del Norte. Se despertó una noche tras una fuerte explosión, que de repente puso su plataforma petrolera en fuego. En un momento, estaba rodeado de llamas. A través del humo y el calor, se abrió paso en el caos hasta el borde de la plataforma. Cuando miró hacia abajo, todo lo que podía ver eran las aguas del Atlántico oscura y fría.

A medida que el fuego se acercó a él, el hombre tenía pocos segundos para reaccionar. Podía permanecer en la plataforma e inevitablemente ser consumido por las llamas. O bien, podría sumergirse a 30 metros en las aguas heladas. El hombre estaba de pie en una “plataforma en llamas”, y que tenía que tomar una decisión.

Decidió saltar. Fue inesperado. En circunstancias normales, el hombre nunca hubiera considerado sumergirse en aguas heladas. Pero estos no eran circunstancias normales – su plataforma estaba en llamas. El hombre sobrevivió a la caída y las aguas. Después de ser rescatado, señaló que una “plataforma en llamas” provocó un cambio radical en su comportamiento.

También nosotros estamos de pie en una “plataforma en llamas”, y tenemos que decidir cómo vamos a cambiar nuestro comportamiento.

En los últimos meses, he compartido con ustedes lo que he escuchado de nuestros accionistas, operadores, desarrolladores, proveedores y de vosotros mismos. Hoy, voy a compartir lo que he aprendido y lo que he llegado a creer.

He aprendido que estamos de pie sobre una plataforma en llamas.

Y, tenemos más de una explosión – tenemos varios puntos de calor abrasador que están alimentando una llama de fuego que nos rodea.

Por ejemplo, hay un intenso calor proveniente de nuestros competidores, más rápido de lo que esperábamos. Apple perturbó el mercado mediante la redefinición de los teléfonos inteligentes y atrajo a los desarrolladores un sistema cerrado, pero en un muy poderoso ecosistema.

En 2008, la cuota de mercado de Apple en el rango de los $ 300 fue de 25 por ciento, y para 2010 aumentó a 61 por ciento. Ellos están disfrutando de una trayectoria de crecimiento enorme con un año de crecimiento de 78 por ciento de los ingresos respecto al año en Q4 2010. Apple ha demostrado que si se diseña bien, los consumidores podrían comprar un teléfono de alta gama disfrutando de una gran experiencia, y que los desarrolladores crearían aplicaciones. Ellos cambiaron el juego, y hoy en día, Apple es el líder en gama de alta de teléfonos móviles.

Y luego está Android. En un período de dos años, Android ha creado una plataforma que atrae a los desarrolladores de aplicaciones, proveedores de servicios y fabricantes de hardware. Android se situó en la gama alta y, en la actualidad, están afianzándose en la gama media, y rápidamente se van a situar en la gama de teléfonos de menos de € 100. Google se ha convertido en una fuerza gravitacional, aprovechando para su núcleo gran parte de la innovación de la industria.

No hay que olvidarse de la gama de precios de gama baja. En 2008, MediaTek suministró diseños completos de referencia para los chipsets de teléfono, lo que permitió a la industria en la región de Shenzhen (China) producir teléfonos a un ritmo increíble. Según algunos estudios, este ecosistema produce ahora más de un tercio de los teléfonos que se venden a nivel mundial – compitiendo con nosotros en los mercados emergentes.

Mientras los competidores nos quitan cuota de mercado, ¿qué sucedió con Nokia? Nos quedamos atrás, hemos perdido las grandes tendencias, y hemos perdido el tiempo. En aquel tiempo, pensamos que estábamos haciendo las decisiones correctas, pero, con el beneficio de la retrospectiva, nos hemos percatado que estamos  años atrás.

El primer iPhone se envió en 2007, y aún nosotros carecemos de un producto que esté cerca de la experiencia de un iPhone. Android entró en escena hace poco más de 2 años, y esta semana no quitaron nuestra posición de liderazgo en los volúmenes de teléfonos inteligentes. Increíble.

Tenemos algunas fuentes brillantes de la innovación dentro de Nokia, pero no lo estamos llevarlo al mercado lo suficientemente rápido. Pensamos que Meego sería una plataforma para ganar cuota en los teléfonos inteligentes de gama alta. Sin embargo, a este ritmo, a finales de 2011 sólo tendremos un solo producto Meego en el mercado.

En el rango medio, tenemos Symbian. Se ha demostrado que no es competitivo en los principales mercados, tales como América del Norte. Además, Symbian está demostrando ser un entorno cada vez más difícil en el que desarrollar para satisfacer las exigencias de los consumidores, lo que lleva a la lentitud en el desarrollo de productos. Como resultado, si seguimos como hasta ahora, seguiremos más y más atrás, mientras que nuestros competidores avanzan cada vez más.

En la gama de precios de gama baja, los fabricantes chinos están poniendo en el mercado un dispositivo mucho más rápido que, como un empleado de Nokia dijo en broma, “el tiempo que nos lleva a pulir una presentación de PowerPoint”. Son rápidos, son baratos, y nos están desafiando.

Y lo verdaderamente sorprendente es que ni siquiera estamos luchando con las armas adecuadas.

La batalla de los dispositivos se ha convertido en una guerra de ecosistemas, donde los ecosistemas no son sólo el hardware y el software del dispositivo, sino también los desarrolladores, las aplicaciones de comercio electrónico, la publicidad, la búsqueda, las aplicaciones sociales, los servicios de localización, las comunicaciones unificadas y muchas otras cosas. Nuestros competidores no sólo nos están absorbiendo nuestra cuota de mercado de dispositivos, sino que está tomando nuestra cuota de mercado con todo un ecosistema. Esto significa que vamos a tener que decidir cómo construir, catalizar o unirnos al ecosistema.

Esta es una de las decisiones que tenemos que hacer. Mientras tanto, hemos perdido cuota de mercado y tiempo.

El martes, Standard & Poor’s informó que van a poner nuestras calificaciones  A a largo plazo y A-1 a corto plazo en crédito negativo. Se trata de una acción de calificación similar a la que Moody’s adoptó la semana pasada. Básicamente, esto significa que durante las próximas semanas se hará un análisis de Nokia, y se decidirá si se rebaja la calificación crediticia de Nokia. ¿Por qué estos organismos de crédito están contemplando realizar estos cambios? Porque dudan de nuestra competitividad.

La preferencia de los consumidores por Nokia bajó en todo el mundo. En el Reino Unido, la preferencia por nuestra marca ha bajado al 20 por ciento, un 8 por ciento menos que el año pasado. Eso significa que sólo 1 de cada 5 personas en el Reino Unido prefieren Nokia a otras marcas. La preferencia por nuestra marca está bajando también en otros mercados que son tradicionalmente nuestras fortalezas: Rusia, Alemania, Indonesia, Emiratos Árabes Unidos, y más.

¿Cómo hemos llegado a este punto? ¿Por qué nos quedamos atrás cuando el mundo que nos rodea ha evolucionado?

Esto es lo que he estado tratando de entender. Creo que, en parte, se ha debido a nuestra actitud dentro de Nokia. Nos hemos rociado de gasolina en nuestra propia plataforma en llamas. Creo que nos ha faltado responsabilidad y liderazgo para alinear y dirigir la empresa en estos tiempos. Tuvimos varios fallos. No hemos sido lo suficientemente rápidos llevando al mercado nuestra innovación. No estamos colaborando internamente.

Nokia, nuestra plataforma se está quemando.

Estamos trabajando en seguir hacia adelante para alcanzar de nuevo el liderazgo en el mercado.Cuando compartamos la nueva estrategia de Nokia el próximo 11 de febrero, deberemos realizar un gran esfuerzo para transformar nuestra compañía. Pero creo que, juntos, podemos enfrentarnos a los desafíos que están por venir. Juntos, podemos optar por definir nuestro futuro.

La plataforma en llamas en la que el hombre se encontraba, hizo al hombre cambiar su comportamiento, dar un paso audaz y valiente hacia un futuro incierto. Fue capaz de contar su historia. Ahora, nosotros tenemos una gran oportunidad para hacer lo mismo.

Stephen.

Publicado en: miguelangelmata.com Etiquetado con: ,

Se declara nula la obligación de Ryanair de que el consumidor deba imprimir la tarjeta de embarque

El Juzgado de lo Mercantil número 1 de Barcelona dictó recientemente una sentencia (descargar en PDF) que declara nula por abusiva la cláusula de Ryanair por la que obliga a los pasajeros a realizar la facturación online e imprimir la tarjeta de embarque para evitar el abono de 40 euros a Ryanair por su emisión en el aeropuerto.

Después de realizar un análisis pormenorizado de los aspectos legislativos, consuetudinarios y jurisprudenciales, el Tribunal concluye que las compañías aéreas (transportistas) están obligadas a expedir un billete para el pasajero.

Es importante tomar en consideración que el fallo no es firme, por lo que no obliga a Ryanair a dejar de aplicar esta cláusula, y muy probablemente el conflicto acabe ante el Tribunal Superior de Justicia de la Unión Europea (TSJUE).

Publicado en: miguelangelmata.com

La adjudicación de la vivienda en subasta a la entidad bancaria salda el préstamo hipotecario

No quería dejar de comentar una reciente Sentencia de la Audiencia Provincial de Navarra, de fecha 17 de diciembre de 2010 (enlace en PDF), en la que el juez confirma que la adjudicación de la vivienda en subasta por parte de la entidad bancaria que ha concedido un préstamo hipotecario es suficiente para saldar la deuda que del mismo pudiera derivarse. Y ello por entenderse que las entidades financieras han causado la crisis y que es “moralmente rechazable” que ahora aleguen que la vivienda se ha depreciado para reclamar la diferencia.

En este caso concreto, fue el BBVA quien ejecutó una hipoteca al no cumplir el cliente con el pago de las cuotas. Tras el embargo de la vivienda, procedió a subastarla, pero al quedar desierta la misma el inmueble fue adjudicado al BBVA por un importe de 42.895 euros.

Como dicha cuantía no cubría el principal de la hipoteca, el BBVA reclamó al cliente el abono del resto de la deuda junto a los intereses y gastos correspondientes (unos 30.000 euros en total). Esta petición fue rechazada por el Juzgado de Primera Instancia y la entidad bancaria interpuso recurso de apelación ante la AP de Navarra.

La AP ha confirmado la resolución adoptada por el Juzgado de Primera Instancia, al entender que no ha lugar a que el BBVA reclame el importe del principal del préstamo que no recuperó a través de la subasta. El auto argumenta que, si bien formalmente cabría entender que la actuación del BBVA se ajusta a la literalidad de la ley y que efectivamente tiene derecho a solicitar lo solicitado, “la adjudicación de la finca materialmente al banco, habida cuenta de la tasación que en su día se aceptó por el banco ejecutante, determina que consideremos ajustada a derecho la resolución de la Magistrada Jueza de Primera Instancia y ello a los efectos de entender que, con su adjudicación, el principal y algo más ha sido cubierto con dicho bien“.

Recordemos que la normativa establece que el consumidor que no pueda pagar su hipoteca debe entregar la vivienda a la entidad financiera y que, en el caso de que una tasación muestre que el inmueble ha perdido valor, debe abonar la cantidad restante (conocido como doble garantía). Por tanto, esta decisión judicial supone una novedad de gran interés para los ciudadanos.

Junto a lo anterior, del texto de la sentencia llamó también mi atención el segundo argumento dado por la AP  y que lo utiliza para interpretar las normativa según la realidad del tiempo en que ha de ser aplicada (art. 3 del Código Civil): “la importantísima crisis económica, que ha llegado incluso a que la finca que en su día tasó en una determinada cantidad, hoy en día no pudiera estar valorada en menos, no podemos desconocer que ello tiene también en su origen una causa precisa […], la mala gestión del sistema financiero del que resultan protagonistas las entidades bancarias. No queremos decir con esto que el BBVA sea el causante de la crisis económica, pero sí no puede desconocer su condición de entidad bancaria y por lo tanto integrante del sistema financiero, que en su conjunto y por la mala gestión de las entidades financieras que sean […], han desembocado en una crisis económica sin precedentes desde la gran depresión de 1929“.

Publicado en: miguelangelmata.com Etiquetado con: , ,

Los 30 mejores países para realizar offshore TI en 2011

Como sabéis, se entiende por offshoring o deslocalización de recursos aquella actividad que tiene como objetivo principal la disminución de costes (mano de obra, normativa menos estricta, impuestos y otros beneficios económicos) mediante el traslado de las fábricas o centros de producción de un país a otro.

En las TIC es habitual el uso de offshoring y el nearshoring como fórmula para recortar el gasto en desarrollo de software.

La firma Gartner ha hecho público, con fecha 11 de diciembre de 2010, un informe sobre los destinos más atractivos a considerar para realizar servicios offshore. A continuación sus conclusiones:

  • América: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, México, Panamá y Perú.
  • Asia y Pacífico: Bangladesh, China, India, Indonesia, Malasia, Filipinas, Sri Lanka, Tailandia y Vietnam.
  • Europa, Oriente Medio y África (EMEA): Bulgaria, República Checa, Egipto, Hungría, Mauricio, Marruecos, Polonia, Rumanía, Rusia, Eslovaquia, Sudáfrica, Turquía y Ucrania.

Como podéis observar, España no está en la lista. Se ha caído junto a otros países como Australia, Canadá, Irlanda, Israel, Nueva Zelanda o Singapur.

Publicado en: miguelangelmata.com

Aprobado el modelo de Estatutos-tipo para las S.L. con capital social inferior a 3.100€

El pasado 11 de diciembre de 2010 se publicó en el BOE la Orden JUS/3185/2010, de 9 de diciembre, por la que se aprueban los Estatutos-tipo de las sociedades de responsabilidad limitada. (PDF)

La citada Orden viene a desarrollar lo establecido en el artículo 5.2 del Real Decreto-Ley 13/2010, de 3 de diciembre, de actuaciones en el ámbito fiscal, laboral y liberalizadoras para fomentar la inversión y la creación de empleo. El citado artículo establece que cuando el capital social de las sociedades de responsabilidad limitada no sea superior a 3.100 euros y sus estatutos se adapten a algunos de los aprobados por el Ministerio de Justicia (i.e. el aprobado en virtud de la Orden Orden JUS/3185/2010) , se seguirán las siguentes reglas :

  1. El notario otorgará la escritura de constitución en el mismo día en el que, aportados todos los antecedentes necesarios para ello, reciba la certificación negativa de denominación expedida por el Registro Mercantil Central.
  2. El registrador mercantil procederá a la calificación e inscripción dentro del plazo de las 7 horas hábiles siguientes a la recepción telemática de la escritura.
  3. Se aplicarán como aranceles notariales y registrales la cantidad fija de 60 euros para el notario y 40 para el registrador.

Con este tipo de medidas se pretende reforzar el crecimiento de la economía española y el incremento de su competitividad través de medidas de apoyo a las pequeñas y medianas empresas, de tal modo que, a través de una reducción de cargas impositivas y de otra índole, se favorezca la inversión productiva, la competitividad de las empresas españolas y, por ende, la creación de empleo.

Publicado en: miguelangelmata.com Etiquetado con: , ,

Demandas del sector TIC interpuestas en EEUU

Como sabéis, en EEUU, las empresas de telefonía y las dedicadas al sector TIC emplean gran parte de su presupuesto en I+D. Es por ello por lo que, cuando consideran que una tercera compañía ha infringido su copyright, no duda en emprender acciones legales para que cese dicha conducta.

Vía Microsiervos encontré un gráfico que ilustra, de forma sencilla, la batalla legal que mantienen los principales actores:

whos-suing-whom-by-david-mccandless

Publicado en: miguelangelmata.com Etiquetado con:

¿Cuánto cobran los artistas por la venta de su música online?

selling_out_550

Publicado en: miguelangelmata.com